Jak akceptovat přijetí cíle?

Obsah

Jak akceptovat přijetí cíle?

Jak akceptovat přijetí cíle?

Bez akceptace, přijetí cíle za své, se vždy najde něco „zajímavějšího“ na práci. R – Realistic (reálný) - cíl musí být reálný. Musí být možné ho splnit v reálném čase, musí být k dispozici příslušné nástroje a znalosti, apod. Nemá cenu stanovovat nedosažitelné cíle. T – Timed (časově ohraničený) - cíl musí mít daný termín.

Co je reálné splnění cíle?

R – Realistic (reálný) - cíl musí být reálný. Musí být možné ho splnit v reálném čase, musí být k dispozici příslušné nástroje a znalosti, apod. Nemá cenu stanovovat nedosažitelné cíle. T – Timed (časově ohraničený) - cíl musí mít daný termín. Pokud není stanoven termín, splnění se bude odkládat „až bude čas“, což nebude nikdy.

Proč se odradit od definice cíle?

Nedejte se odradit tím, že napoprvé definice cíle zabere určitý čas. Management by Objectives, zkratka MBO, překládá se jako řízení podle cílů, používá se obvykle zkratka MBO. Navrhl ji Peter F. Drucker jako metodu založenou na stanovení a vzájemném odsouhlasení cílů a vyhodnocování úspěšnosti jejich dosahování.

Související příspěvky: