Co je rozhodnutí o výběru řešení?

Rozhodnutí vyjadřuje jednoznačně formulovaný závěr o výběru (volbě) jedné z možných variant řešení. Obsahem rozhodnutí jsou řídící informace vyjadřující cíl budoucí činnosti, úkoly, práva a povinnosti orgánů a organizací, které budou záměr řídícího realizovat, prostředky a způsob jejich použití, časové termíny apod.

Jak postupovat při rozhodování?

Postup při rozhodování – etapy rozhodovacího procesu: Identifikace rozhodovacích problémů – zejména získávání informací o organizaci a jejím okolí a identifikace situací, které mohou nastat. Analýza a formulace rozhodovacích problémů – hlubší poznání problémů, stanovení jejich základních prvků, příčiny vzniku a cílů řešení.

Jaké jsou stránky rozhodovacích procesů?

Rozhodování, rozhodovací procesy probíhající na různých úrovních řízení organizace mají dvě stránky: stránku meritorní (věcnou, obsahovou) a stránku formálně logickou (procedurální). Meritorní stránka odráží odlišnosti jednotlivých rozhodovacích procesů, jejich typů.

Co je rozhodovací rozvaha?

Individuální 1 Rozhodovací rozvaha - vypsání výhod a nevýhod (benefitů a nákladů, pro a proti) každé volby. 2 Optimalizace očekávané hodnoty - zvolení alternativy s nejvyšším pravděpodobností váženým využitím, volitelně se... 3 Satisfakce - zvažování alternativ jen do té doby, dokud není nalezena první akceptovatelná. 4 Souhlas s osobou s autoritou, či "expertem", "jen... More ...