Jaké jsou metody hodnocení výkonnosti podniku?

Jednotlivé metody a modely mohou podniky využívat samostatně nebo je vzájemně kombinovat, což vychází z konkrétních potřeb podniku. Pokud chce být společnost úspěšná a chce mít konkurenční výhodu, musí do hodnocení výkonnosti zahrnout jak finanční tak i nefinanční kritéria a měřítka, která budou v souladu se strategií podniku.

Co se týká hodnocení výkonnosti podniku?

V české ekonomice dosud většina manažerů využívá k hodnocení výkonnosti podniku a jeho částí zejména ekonomické ukazatele. Někteří manažeři se snaží ukazatele ovlivňovat přímo, místo toho, aby ovlivňovali kvalitu fungování podniku. Právě kvalitní fungování podniku vytváří hodnoty sledovaných ukazatelů.

Komplexní přístupy k řízení a měření výkonnosti podniku?

13 Komplexní přístupy k řízení a měření výkonnosti podniku 1 3.1 Komplexní manažerské modely 2 13.2 Benchmarking 4 13.2.1 Přístupy k benchmarkingu 5 13.2.2 Benchmarking z hlediska jeho úrovně zaměření 6 13.3 Management by Objectives 8 13.3.1 Struktura a aktivity MBO 9 13.3.2 Zavedení řízení podle cílů 10