Kdo je projektový manažer?

Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.

Jak postupovat při realizaci projektu?

Řízení projektu ve všech jeho fázích - inicializace, plánování, realizace, monitoring a reporting, prezentace výstupů, vyhodnocení a uzavření. Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu.

Co jsou standardy a metodiky projektových manažerů?

Tyto standardy a metodiky jsou pak pro manažery velkou pomůckou při řízení projektů. Jednou z takových mezinárodních organizací je i IPMA (International project management association), která na projektové řízení nahlíží z pohledu právě projektových manažerů a jejich kompetencí.

Co jsou cíle práce projektových manažerů?

Dílí cíle - porovnání vlivu oborů působnosti projektových manažerů na využívání jednotlivých kompetencí - navrhnutí pořadí potřebnosti kompetencí dle praktického využívání Práce je rozdělena do dvou ástí, teoretické a praktické.